Wizja produktu
Warsztat dotyczący tworzenia wizji jest Twoim sprzymierzeńcem, jeśli budujesz nowy produkt lub usługę.
Warsztat dotyczący tworzenia wizji jest Twoim przyjacielem, jeśli budujesz nowy produkt lub usługę.
Czym jest oświadczenie wizji
Oświadczenie wizji opisuje pożądane długoterminowe wyniki działań Twojego produktu, usługi lub firmy. Na przykład, wczesne oświadczenie wizji Microsoftu brzmiało: „komputer na każdym biurku i w każdym domu.”
Dlaczego warto skorzystać z tych warsztatów
Często obserwowałem, jak ludzie mówią różnie o tym samym produkcie. Jakby wizja nie była naprawdę wspólna, napisana w jakiś sposób. Stworzyłem więc te warsztaty, używałem ich wielokrotnie, aby:
zjednoczyć ludzi wokół wspólnej wizji
wyciągnij sedno wartości produktu, usługi lub firmy
Opisz wartość produktu, usługi lub firmy w jednym krótkim zdaniu
Kiedy warto to stosować
Użyj go zaraz po fazie badań użytkownika (jeśli stosujesz etapy HCD), gdy nadejdzie czas na skonkretyzowanie wizji, podstawowej wartości Twojego produktu lub firmy. Wydobędzie to, co wnosi do stołu i pozwoli Ci wpłynąć na następujące wybory projektowe, aby spełnić tę wizję.
Kto powinien wziąć udział w tych warsztatach
Liderzy, managerowie produktu i projektanci to osoby najbardziej zaangażowane w korzystanie z tego szablonu do pracy z zespołem, który zajmuje się produktem lub firmą.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon SIPOC
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Diagram SIPOC mapuje proces na wysokim poziomie, identyfikując potencjalne luki między dostawcami a specyfikacjami wejściowymi oraz między klientami a specyfikacjami wyjściowymi. SIPOC identyfikuje pętle sprzężenia zwrotnego i prognozowania między klientami, dostawcami i procesami oraz pobudza zespół do myślenia w kategoriach przyczynowo-skutkowych.
Szablon "Bang for the Buck"
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Nazwa mówi sama za siebie — ten framework Agile skupia się na maksymalizacji wydajności poprzez usprawnienie współpracy między menedżerami produktu a zespołami deweloperskimi. Razem możecie przejrzeć każde zadanie do wykonania z agendy projektu i ocenić je pod kątem kosztów i korzyści. Dzięki temu możesz priorytetyzować zadania na podstawie wartości, jaką za nie otrzymujesz. Ten szablon jest doskonały dla zespołów i organizacji, które chcą stworzyć strategiczny plan na nadchodzący sprint.
Szablon mapy wizualnej
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapowanie
Niektóre osoby lubią myśleć o wizualnej mapie historyjki jako o stylizowanej liście rzeczy do zrobienia. Jest to jednak o wiele potężniejsze narzędzie. Wizualne mapowanie historyjki pozwala zespołowi zarządzania produktem wizualizować wiele wymiarów informacji.
Zwinny Diagram Gantta
Zastosowania:
Diagram Gantta, Planowanie
Usprawnij swoje projekty agile za pomocą wykresu Gantta dla projektów zwinnych. Ten szablon łączy elastyczność metodologii zwinnej z strukturą wykresów Gantta, umożliwiając planowanie sprintów, śledzenie postępów i dynamiczne dostosowywanie osi czasu. Idealne dla zespołów zwinnych, które chcą zwiększyć skuteczność zarządzania projektami i dostarczać wyniki na czas.
Badania produktów konkurencji
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon badań nad produktami konkurencji pomaga zespołom produktowym w skutecznym analizowaniu ofert konkurencji i krajobrazu rynkowego. Identyfikując mocne i słabe strony konkurencji oraz trendy rynkowe, ten szablon umożliwia zespołom odkrycie obserwacji i możliwości zróżnicowania. Z sekcjami do przeprowadzania porównań funkcji, analizy SWOT i ocen pozycji rynkowej ułatwia podejmowanie świadomych decyzji i planowanie strategiczne. Ten szablon jest cennym źródłem informacji, pomagającym zdobywać wiedzę o konkurencji i wspierać innowacje produktowe oraz zróżnicowanie na rynku.
Zainspirowany: Tworzenie produktów, które pokochają klienci
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zainspirowany: Szablon "Creating Products Customers Love" kieruje managerów produktu w rozwoju innowacyjnych i skoncentrowanych na kliencie produktów. Podkreślając empatię, ideację i walidację, ten szablon sprzyja dogłębnemu zrozumieniu potrzeb i preferencji klientów. Z sekcjami do burzy mózgów, definiowania funkcji i weryfikacji koncepcji, prowadzi do tworzenia atrakcyjnych produktów, które trafiają do docelowych odbiorców. Ten szablon służy jako roadmapa dla dostarczania wyjątkowych doświadczeń klienta i osiągania sukcesu produktu.